近日，新一輪冷空氣來襲，隨著北方地區大幅度降溫，室內溫度驟然降到10℃以下。公司堅持“以人為本”理念，不按“時間”按“天氣”供暖，讓職工們心里熱乎乎。為了做到“彈性供熱”（根據天氣溫度變化情況，及時調節供暖溫度），公司安排專人對冬季供暖進行全面排查，做到早計劃、早安排、早落實。
加強組織領導管理責任。剛進入10月中旬，以生產部為牽頭，成立冬季“三防”領導小組，組員分別為各分廠負責人。細化措施，責任到人，確保冬季三防工作有序開展。強化鍋爐檢修、管路系統維護，做好供暖、供電、供水管、除渣及上煤系統的維修，檢修細致全面，不留隱患。
加強供暖設備、操作人員管理。熱電分廠為熱源負責單位，超前做好供熱鍋爐、熱交換器、熱力管道等供暖設備的維修保養，做好鍋爐的超前檢修，確保公司冬季供暖連續性。做好鍋爐、熱交換器等壓力容器安全附件的檢查、維修和校驗工作，保證設備運行安全。加強壓力容器的各種證照管理以及操作人員的崗位培訓，嚴禁設備帶病運行、無證照運行，嚴禁操作人員無證上崗。
加強供暖漏點排查、處理工作。為確保暖氣正常投運，各分廠、部室按片劃分，包區管理，發現漏點及時處理，對盲區加緊排查力度，通過一系列的供暖準備工作，中控樓、辦公樓、食堂、寢室、澡堂等人員集中的地方已按照供暖要求全面供暖。
|
