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公司組織召開2022年3月份生產經營運行分析會   
【發布日期: 2022-04-15 點擊: 347 】

 

   4月13日下午,公司在辦公樓二樓會議室召開2022年3月份生產經營運行分析會。會議由公司總經理助理朱建強主持,公司領導及各單位負責人參會。

  會上,各單位就裝置運行、職能管控工作進行匯報。企管部圍繞公司3月份生產經營指標完成情況、工作亮點及不足進行系統分析。
  隨后,會議安排下一步工作重點,高度重視技改發電項目的提升工作,根據煤炭價格情況恢復自發電項目。加大副產品及服務型收入,增加園區現金流入。持續強化安全環保管理工作,在確保各項污染物達標排放的基礎上,減少污染物排放量,避免因環保問題對生產造成影響。盡快解決煤場封閉及事故池“零”液位問題,為季度驗收工作做準備。
  最后,公司黨委書記、董事長張愛民指出,一是要強化各基層單位經營分析質量,做好費用支出,各項指標完成情況、環比、同比、原輔材料和檢修費用消耗統計工作。依據數據找不足,制定優化改進措施。二是要持續做好選煤工作,加強煤質管控。各分廠要在穩定高負荷運行的情況下,持續摸索煤種適應性,加強煤炭多樣性、運輸多樣化采購,提升煤炭供應新格局。同時要加大長協煤的兌現力度,通過長協煤的穩步供應,降低采購成本,為公司實現扭虧脫困奠定堅實基礎。三是要高度重視成本管控,堅持“算賬搞生產、算賬搞經營”,對標優秀單位,查找各項成本對利潤的影響要素,嚴格把控成本消耗及非生產性支出。四是要提高生產運行質量,堅持“穩產就是高產”,實現裝置效益最大化。(企管部范文佳)
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